By 
Winna Casino ha costruito un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni concrete con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un strumento duraturo che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti selezionati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I responsabili della piattaforma hanno individuato tre aree principali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, appoggiandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Vincolare il contributo all’andamento del bilancio, anziché fare ricorso a donazioni spot, vale a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati stipulati con realtà attive in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già attive. Ogni partnership è disciplinata da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni analisti del settore considerano questo impianto un tentativo di superare il mecenatismo episodico e puntare su un impegno controllabile nel lungo periodo.
Progetti finanziati nel settore dell’istruzione
Una parte consistente delle risorse è andata a programmi contro la dispersione scolastica e per l’alfabetizzazione digitale nelle periferie urbane. Insieme a un ente che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni partecipano a laboratori di programmazione e robotica, assistiti da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della frequenza scolastica regolare tra chi partecipa, un esito che ha convinto l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che eroga borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo prevede anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili guidati da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è ridurre il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta nettamente più alto rispetto a quello maschile.
Collaborazioni per la salvaguardia ambientale
L’iniziativa ecologica del programma Giving Back si sviluppa in due linee fondamentali: la riforestazione di zone deteriorate e la raccolta di rifiuti negli ecosistemi marini. Sul primo aspetto, winnacasino ha aderito a un consorzio europeo che ha già piantato 4.000 piante autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli interventi, realizzati da gruppi di forestali, sono stati anticipati da uno studio agronomico che ha garantito la conformità delle essenze con il suolo e il clima locale della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo condizione vegetativa viene tenuto sotto osservazione per cinque anni tramite un’applicazione aperta al pubblico.
Il seconda linea è stato realizzato con un’organizzazione specializzata nella pulizia dei fondali marini, che ha allestito dodici missioni lungo la costa adriatica. Durante le operazioni i palombari esperti hanno recuperato oltre tre tonnellate di attrezzi da pesca abbandonati e plastica, facendo riemergere tratti di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I scarti rimossi, dopo la differenziazione, sono stati in parte avviati al riciclo e in parte smaltiti in centri autorizzati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Tutte due le linee sono corredati da programmi pedagogici per le scuole primarie dei aree partecipanti.
La scelta delle organizzazioni collaboratrici
Individuare gli organismi destinatari comprende un iter in quattro step, amministrato da un comitato di valutazione imparziale. Prima di tutto si fa una ricognizione delle organizzazioni che lavorano nei campi definiti dalle indicazioni, attingendo anche alle segnalazioni di organismi locali e camere di commercio. Poi il comitato esamina la tenuta gestionale, la trasparenza dei bilanci e la possibilità di valutare l’impatto sociale con metriche riconosciute a livello mondiale. Solo chi supera una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Le radici del progetto filantropico di Winna Casino
Il programma Giving Back è nato da un esame interno dell’amministrazione aziendale intrapresa nel 2021, quando la direzione ha scelto di integrare criteri ambientali, sociali e di governance nelle decisioni aziendali. In quella fase è sorta l’intenzione di costruire un rapporto più solido con il territorio, superando la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato di esperti composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli già adottati in altri campi regolamentati e li ha personalizzati alle caratteristiche di un sito di intrattenimento digitale. Ne è derivato un sistema che collega la crescita del business alla capacità di creare impatti positivi sull’area locale, senza sconfinare nel marketing. La struttura iniziale stabiliva un budget minimo assicurato, senza riguardo alle variazioni di mercato, per proteggere le associazioni da tagli improvvisi. Nella fase di rodaggio sono state coinvolte due cooperative sociali che operano nell’ integrazione lavorativa di persone disabili: il sostegno ha coperto per intero i costi di un corso di formazione digitale. I frutti di quel primo ciclo sono stati pubblicati in un resoconto pubblico, accessibile sul portale aziendale, elemento che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha spinto l’azienda ad allargare il raggio d’azione.
La funzione dei personale nel volontariato aziendale
Il programma Giving Back fornisce anche un mezzo di partecipazione diretta ai collaboratori della piattaforma: hanno diritto a fino a tre giorni lavorativi pagati all’anno da dedicare ad attività di volontariato presso le organizzazioni partner. La partecipazione, in modo volontario, nel secondo semestre ha raggiunto il 36% dell’organico, per un totale di 1.300 ore impiegate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per agevolare l’organizzazione, l’impresa ha firmato un accordo con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali del personale con i bis
Metodi di finanziamento e principi di trasparenza
Il denaro giunge da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, determinata ogni mese e riservata su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, composto da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, controlla i flussi finanziari e diffonde un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale corrispondente al 60% del contributo totale e il saldo finale soltanto dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha introdotto una piattaforma digitale open source che permette di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il conseguimento degli obiettivi fissati.
I parametri di trasparenza includono:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale condotto da una società di revisione contabile selezionata tramite gara;
- incontri pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo sistema ha ridotto le asimmetrie informative e ha consentito di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, elemento ritenuto strategico per mantenere l’iniziativa nel lungo periodo.
Il coinvolgimento della collettività locale
Il dialogo costante con le comunità dei zone toccati dai interventi è un pilastro dell’iniziativa. Winna Casino ha avviato un tavolo di confronto aperto ad amministratori pubblici, enti di settore e comitati di quartiere
Sviluppi futuri e ampliamento del programma
Il team dirigenziale di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che prevedono un graduale aumento della porzione di ricavi riservata al fondo Giving Back, da condurre in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi appoggiandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche valutando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti presentati direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da cogliere bisogni emergenti che oggi eludono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda prevede di allargare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già avviato contatti con cooperative agricole impegnate nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive proverranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza intaccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha definito la fase iniziale, considerandolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno comunicati attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.
Azioni nel campo della sanità e del benessere psicofisico
La seguente area di intervento abbraccia iniziative di prevenzione della salute e supporto psicologico indirizzati a soggetti fragili. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle patologie cardiovascolari che opera in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un programma di appuntamenti definito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di strumenti diagnostici portatili, nel primo periodo di sei mesi ha realizzato oltre 1.400 controlli gratuiti e ha identificato in fase precoce 42 casi, poi indirizzati ai reparti specialistici di competenza.
Sul piano della salute psichica, la realtà ha intrapreso una partnership con un centro di accoglienza che propone consulenze gratuite a individui che presentano comportamenti a rischio collegati al gioco. Il assistenza, attivo via telefono e chat criptata, è attivo 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è gestito da specialisti abilitati all’albo. I informazioni sull’uso, pubblicati in forma riassuntiva nel osservanza della normativa sulla tutela dei dati personali, indicano una media di 30 contatti al giorno, con un tempo medio di intervento inferiore ai due minuti e un indice di trasferimento a programmi terapeutici organizzati del 64%. Avviato in via sperimentale per 12 mesi, il programma è stato rinnovato per un secondo biennio grazie dei outcome ottenuti.
